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                        企業管理咨詢是做什么的?

                        作者:南京注冊公司  發布時間:2020-10-11 09:33:39  次瀏覽

                        企業管理咨詢是企管專家接受企業的委托,通過對企業進行深入的調研分析,在充分、盡職、客觀的原則下,向企業作出“企業診斷分析報告及解決方案”,并具體指導實施(落地)。企業管理咨詢主要包括:企業發展戰

                        企業管理咨詢是企管專家接受企業的委托,通過對企業進行深入的調研分析,在充分、盡職、客觀的原則下,向企業作出“企業診斷分析報告及解決方案”,并具體指導實施(落地)。

                        企業管理咨詢主要包括:企業發展戰略、企業規范化管理、人資及薪酬(激勵)、經營管理、生產管理、營銷管理、財務及融資、企業ERP、管理信息化、企業內訓、市場及客戶培訓等等。

                        建議:想真正解決企業困惑,必須請具有豐富實操經驗的管理專家,而不是“公式化”、“灌雞湯”式的理論家。

                        簡單點說就是幫助企業就如何實現業績增長或者持續增長診斷出存在的問題,并提供專業的改善咨詢方案,讓企業實施并獲得業績增長的一系列服務,包括但不限于駐廠咨詢、人才外包等。

                        傳統概念的企業管理咨詢內容主要包括戰略策劃、組織結構制定、管理流程設計。通俗易懂地形容,管理咨詢是為一個“患病”企業治病,包括“望、聞、問、切”。傳統概念的內容已經過時,需要科學管理創新來替代。

                        互聯網現代概念的企業管理咨詢內容主要是基于工商管理學和經濟學基礎理論的跨學科信息、知識和管理融合創新,包括新商業理念指導的戰略和技術驅動的商業模式、組織結構、管理方法。

                        傳統企業主要關注如何企業轉型到互聯網運營,獲得新增長動力。企業轉型涉及到產業價值鏈或者供應鏈結構重新組合,而不是獨立企業轉型升級。這是一項新商業生態系統建設,涉及創新和風險投資以及企業應用。

                        傳統企業出于既得利益市場考慮和創新風險考慮,更愿意把創新風險轉移給初創公司,通過初創公司的成功獲得創新成果。由風險資本投資于創新、創業的初創公司,并從他們的成功中獲得風險補償。然后由初創公司提供一種新型的企業服務來替代傳統概念企業管理咨詢服務。

                        生態系統商業模式將是未來世界趨勢。因為不同于傳統企業發展理念,它強調可持續發展、協同創新和價值分享理念。

                        可預見未來,新管理咨詢內容的企業服務,將會以互聯網平臺的技術形態和供應鏈生態系統商業模式來為企業客戶提供運營管理服務,而不是提供企業解決方案。

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